El sector asegurador se enfrenta a dos retos regulatorios de gran trascendencia para su futuro y, en definitiva, para la viabilidad de su negocio:

1. Por un lado, el artículo 110 del Reglamento de la LOSSP exige a las aseguradoras que dispongan de un sistema o modelo de control interno para la gestión integral de todos sus riesgos; modelo que deber ser efectivo, fiable y capaz de anticipar y minimizar los efectos de esos riegos.
   
   El incumplimiento de esta obligación, comportaría la intervención de la DGSFP.
2. Por otro, la futura Directiva europea de Solvencia II plantea, entre otros, requerimientos de control y medición de los riesgos operacionales que deben provisionarse de acuerdo con la fórmula que finalmente se determine.
   
   La hoja de ruta establece que, a partir de 2012, será imprescindible capitalizar las provisiones calculadas con dicha fórmula y solo aquellas aseguradoras que tengan implementado, con suficiente antelación, la métrica de sus riesgos operacionales estarán en disposición de minimizar el impacto financiero, con provisiones inferiores.

En la línea de ofrecer alternativas que permitan cumplir dichas directrices, al tiempo que posibiliten mejorar la estructura, la competitividad y la eficacia de las entidades, SIS CONSULTING desarrolla la Consultoría Integral de Riesgos con una metodología propia y un enfoque exclusivo, que garantiza alcanzar tres objetivos fundamentales:

• Resolver las exigencias legales del Artículo 110 del Reglamento de la LOSSP. Para que las aseguradoras dispongan de un modelo de Control Interno, tal como establece la DGS.
• Implementar métricas y control de los Riesgos Operacionales. Para que el asegurador tenga medidos sus impactos reales antes del 2012 y con ello reducir los requerimientos de provisiones y capitalización necesaria.
• Optimizar la gestión aumentando la eficacia, productividad, rentabilidad y transparencia. Para ser más competitivos.

Para ello desarrollamos los siguientes servicios profesionales:

• Identificar los riesgos (mapa de riesgos), clasificándolos en críticos y no críticos.
• Establecer indicadores de control con sus correspondientes métricas y tolerancias admitidas.
• Implementar acciones de mejora y planes de mitigación y contingencia de los riesgos.
• Diseñar e implementar un modelo o sistema integral de gestión de riesgos, capaz de monitorizarlos permanentemente.

Y lo más importante: Nuestro equipo está compuesto de consultores multidisciplinares (actuarios, ingenieros, economistas,.), todos con más de 20 años de experiencia en Dirección y gestión de Entidades Aseguradoras.